新华网北京6月1日电（记者赵海军）五月鹏城，科创潮涌。湾区聚力，数智同行。5月29—31日，2026工程数智大会在深圳举办。大会汇聚政、产、学、研、媒各界人士，集结全国近3000名工程建设领域代表及海外行业同仁，聚焦AI×BIM2.0产业革新核心方向，以思想碰撞、实践共享、生态共建，为中国工程建设行业高质量数智化发展注入全新动能。

先行探索树标杆 构筑城市数智建设样板

工程行业正在告别粗放增长，迈入数智化、精细化高质量发展新阶段，人工智能、BIM等核心技术加速渗透工程设计、施工、运维全链条，成为产业升级的核心驱动力。作为大湾区科创引擎，深圳持续深耕智慧建造领域，以多项先行先试的创新举措，为工程行业数字化转型打造标杆样板。

“深圳高度重视建筑业转型升级，坚持产业数字化、数字产业化方向，分级分类培育企业，加速培育发展新动能，持续优化营商环境，全力提升现代建筑业发展能级。”深圳市住房和建设局党组书记、局长朱恩平在致辞中系统阐释了深圳工程数智化建设成果。

深圳作为住建部首批智能建造试点城市，累计37条举措列入住建部可复制经验清单；新建项目落实BIM报建要求，加快建设城市级BIM平台，完善以BIM/CIM为核心的全市域数字孪生底座；深入开展“好房子”试点，发布住宅设计品质提升指引，大力推动基于“开源鸿蒙/RISC-V”技术的智能家居和智能建筑等创新应用。深圳拥有丰富的应用场景，雄厚的科技实力，以及多重叠加的战略机遇，为建筑业转型发展提供了强劲的动力和广阔的空间。

系统破局寻新机 解锁产业转型增长密码

大会聚焦行业痛点与未来趋势，输出多项前沿理论与核心观点，为处于转型关键期的建筑产业厘清发展脉络、指明增长方向。

住房和城乡建设部原总工程师王铁宏在《建筑产业系统性数字化发展》的主旨报告中强调，建筑产业数字化是系统性数字化，一是项目级BIM，是设计、施工共同建模指导运维，一模到底的BIM，自主可控的BIM，创造价值的BIM；二是企业级ERP，打通层级打通系统，自主可控的ERP，为企业创造价值；三是产业级DRP，实现三大目标（公共投资项目实现资金全过程监管、房地产项目可实现资金有效监管、实现数据资产入表）；四是城市级CIM，是有自主可控底座，实现+供应链、数字孪生、区块链、元宇宙并+AI，实现+城市各类监管和服务系统的CIM，实现城市建设和城市治理全面的数字化。在此基础上实现人工智能，必将极大地提升高质量发展的效率和效益，无论是产业大模型或专业模型2C还是2B，抑或是AI智能体2P（既可以是项目也可以是企业），都将创造不可估量的巨大价值。

会上，由王铁宏领衔编撰的《建筑产业系统性数字化发展》一书重磅发布。该书系统地从项目级BIM，到企业级ERP，到产业级DRP，再到城市级CIM，从BIM+、CIM+，到数据资产要素化与AI智能体应用，层层递进、逻辑严谨，兼具技术深度与产业视野。作为一部面向建筑产业数字化转型的著作，该书既有宏观政策的理性分析，也有微观案例的实证支撑；既回应了产业当下企业“如何挺过下行压力”的重要问题，更指明了产业“如何跨过去实现更好发展”的未来图景。

实干落地求实效 构建产业协同全新生态

理论指引方向，实践验证价值。本次大会不只聚焦前沿理论解读，更立足行业变局、紧扣企业真实转型痛点，深度拆解AI与数字化落地逻辑。其中，广联达科技股份有限公司董事长袁正刚带来的《工程行业变局中的追光者》主题分享，立足行业数十年发展积淀，结合当下市场格局与AI技术爆发趋势，全方位剖析行业困境、重构转型认知、给出落地方法论，成为大会实操性强、关注度高的分享内容之一。

袁正刚表示，当前工程行业正处在双重变革周期，一方面传统高增长时代彻底落幕，行业从增量扩张迈入存量博弈，企业拓展市政、能源、交通等新赛道、开拓海外市场均面临激烈竞争，精细化管理、数字化赋能成为企业活下去、强起来的核心竞争力；另一方面人工智能技术迭代速度远超传统行业，技术月月更新、模式持续革新，AI大模型及智能体技术快速落地，为产业数字化转型带来全新机遇，也倒逼行业彻底告别保守观望心态。

针对行业多年数字化转型顽疾，袁正刚精准总结五大核心痛点：单点工具堆砌造成系统割裂、多系统并行形成顽固数据孤岛、海量工程数据利用率不足5%、行业网络安全风险居高不下、企业普遍存在AI落地焦虑。他直指行业数字化转型的核心悖论：多数企业岗位数字化提效显著，但企业整体效率并未提升，根源在于缺乏顶层系统性蓝图，普遍存在高大上空泛规划、各部门拼凑式建设、盲目照搬头部企业模式三大误区。同时，行业数字化多为自上而下的管控思维，重总部考核、轻项目赋能，项目部“白天干活、晚上补数据”，系统与现场业务脱节，导致数据无闭环、价值难落地。

对此，袁正刚现场阐释了BIM2.0全新行业范式，颠覆BIM1.0单点、静态、文件传输式的浅层应用，构建以DATA+AI为核心，全专业协同、全过程优化、全要素融合的动态数字化新底座，实现模型随设计、施工、管理全流程迭代，真正做到一模到底、数据贯通、价值贯穿全生命周期。他提出行业标准化三阶落地路径，从岗位单点提效、跨环节流程重构，到全链条业务重塑，循序渐进适配设计院、施工企业、造价咨询等不同业态的转型需求。

此外，他总结企业AI落地五大核心要素，强调必须坚持业务主线、实时数据驱动、专业算法可控、复合型人才支撑、流程机制革新，摒弃重硬件、重模型、轻场景、轻落地的误区。同时，广联达全面开放数字孪生、业务、行业AI三大核心平台，携手全产业链伙伴、ISV服务商及行业智能体，共建开放共生的工程数智新生态，助力行业抱团突围、跨越周期。

大会现场两大标杆企业的实战分享，直观印证了数智化转型的价值。北方绿野作为民营设计企业，通过全面落地广联达数维设计平台，实现全专业正向BIM设计，搭建标准化体系，破解项目反复修改、效率偏低难题，探索出过程算量、动态控本的全新模式。北京住总二公司依托AI+PMSmart系统，深耕施工项目精细化管理，在钢筋优化、混凝土管控、劳务进度管理等场景精准降本增效，完成从经验管理到数据驱动的转型，凭借数字化工具筑牢企业盈利根基，为行业精细化发展提供优质范本。

潮起湾区，智启未来。2026工程数智大会贯通理论与实践、链接趋势与落地，清晰勾勒出AI×BIM2.0赋能工程产业升级的清晰路径，搭建了政产学研用协同创新的优质平台。本次大会汇聚的前沿理念、成熟技术与落地经验，为行业破除转型壁垒、盘活数据资产、激活创新动能提供了务实抓手。